为配合学院“八进”公寓综合工程的推进，有力发挥学生组织的自我教育，自我管理和自我服务的作用。结合学院学生公寓工作的实际情况，特制定以下方案
一、组织建设
1、 “楼工委”的组建
在“院工委”的领导下，根据公寓工作组织体系成立“楼工委”，下设八个部，分别为组织部、宣传部、思政部、安保部、纪检部、卫生部、文娱部、体育部，每部设部长一名，副部长一名，成员5~8人，并制定每部的工作职责。
2、“楼工委”人员组成
楼工委由公寓辅导员担任主任，宿舍管理员（1人）、学生楼长（1人）担任副主任，成员由各部部长组成。
组织部部长由公寓楼党支部书记兼任，宣传部部长由公寓楼团总支书记兼任，思政部部长由公寓辅导员兼任，卫生部部长由宿管员（副主任）兼任，其余部长都从学生中选举产生。（选举办法另附）
3、“楼工委”各部主要任务
组织部主要开展党团组织进行公寓的相关工作，并掌握楼内党员、入党积极分子、团员的资料，并定期开展教育；宣传部主要配合各部在公寓楼内进行校园文化宣传，优秀学生和事迹宣传；思政部主要开展大学生思想政治教育工作，对有问题的学生进行说服教育工作，并积极与党团组织联系，发挥党团组织的教育作用，加强管理与教育；保安部配合学院保卫处搞好楼内的治安和安全教育工作，并安排成员巡逻楼及时处理一些突发事件等；纪检部、卫生部以搞好楼内卫生为责任，协助宿管员检查卫生及定期将优秀与不合格寝室上报各院系。文娱部与体育部以丰富公寓文化活动为责任，组织楼与楼之间，楼内之间相关的比赛活动，丰富学生课余生活。（具体职责另附）
二、组织实施
本着“服务同学，共同进步，建设和谐校园”的目标，引导和团结同学提高自我教育的自觉性、主动性、实效性，和广大同学携手创建和谐文明的学习和生活环境
1、自我教育
（1）建立学生自我教育工作机制，实行以自我教育为主，同学教育为补充，老师教育为辅助的教育模式。开展批评与自我批评工作。
（2）建立教育学习制度，每两周举行一次主题学习会议，由各部轮流主持学习，学习主题及内容自选，并由楼工委主任审查。
（3）定期开展教育宣传工作，在宣传橱窗和公寓楼内定期进行教育宣传。
（4）开展学生干部培训工作，并指导学生干部在公寓楼内、寝室内加强同学的教育和学习。
2、自我管理
（1）定期和不定期抽查公寓楼、宿舍的卫生情况、纪律情况、晚间熄灯休息等情况，和辅导员联系，抓好重点问题寝室同学的教育和帮扶工作。
（2）每月进行“五星级”宿舍的卫生评比工作，并对评比结果上报有关部门。
（3）建立公寓楼信息传递制度，发挥学生干部深入学生的优势，及时反馈学生信息，发现情况及时汇报和处理。
3、自我服务
（1）定期开展问卷调查，对涉及学生学习、生活方面的各项工作，及时了解学生的思想动态；若发现重大反映强烈的问题，应及时汇报。
（2）由楼工委各部门定期和不定期开展各类服务工作，以服务小分队进公寓，青年志愿者进公寓等形式开展为学生服务。
（3）在各公寓楼开辟“服务之窗”，把同学们关心的新闻信息及时传递给学生，同时，急同学之所急，想同学之所想，解决同学们在公寓生活中遇到的各种困难。
三、组织培养与考核
发挥学生组织的自我教育，自我管理和自我服务的作用。将公寓作为一个新的管理阵地与发展阵地，公寓内“楼工委”的建立，其组织中的成员是学生，应发挥其积极性、主动性和创造性，加强对他们的培养与考核。
（1）各部部长及主要负责人公开选拔，择优录取，并定期培训；每两周由公寓辅导员召开工作例会，对近期工作情况的汇报并讨论下阶段工作计划。
（2）定期学习，召开主题学习会，轮流由各部主持，开展自我教育与自我学习，有条件可组织一起去外面进行相关学习与活动。
（3）在组织内形成竞争机制，无论成员与部长，表现优秀经过考核后都可以评优、推荐入党、优秀推荐就业等。
（4）发挥学生优势，组织内部成员深入学生中，建立信息传递制度，发现问题及时汇报并及时处理
（5）加大对学生干部的考核，学生干部在公寓内的表现纳入学生综合素质考评系列，作为评奖评优，组织发展的重要参考。
